Пятница, 06.12.2019, 02:37
Приветствую Вас, Гость

Приложение к приказу

от «_01_»_12_2011г. № 336

Положение

о порядке установления стимулирующих выплат

1. Общие положения

1.1. Настоящее положение о порядке установления стимулирующих выплат работникам Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения центра развития ребенка-детского сада «Соловушка» (далее - Положение) разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, постановлением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 10.11.2010 № 292-п «О порядке и условиях оплаты труда работников государственных образовательных учреждений Ханты-Мансийского автономного округа - Югры», постановлением администрации Сургутского района ХМАО-Югры от 07.07.2011 № 2323 «Об утверждении положения об оплате труда и иных выплатах работникам муниципальных образовательных учреждений Сургутского района, подведомственных департаменту образования администрации Сургутского района» (с изменениями от 04.08.2011 № 2786, от 07.10.2011 № 3707), Положением об оплате труда и иных выплатах работникам Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения центра развития ребенка-детского сада «Соловушка», утвержденного приказом от 01.12.2011 № 336

1.2. Целью настоящего Положения является определение порядка установления стимулирующих выплат работникам Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения центра развития ребенка-детского сада «Соловушка» (далее – образовательное учреждение), способствующих развитию кадрового потенциала, поощряющих эффективные стили работы.

2. Порядок установления стимулирующих выплат

2.1. Стимулирующие выплаты могут носить регулярный или временный характер: - фонд регулярных стимулирующих выплат (далее по тексту - регулярные выплаты);

- фонд разовых стимулирующих выплат, которые связаны с возможными достижениями, сложно прогнозируемыми в планируемом периоде (далее по тексту - разовые выплаты).

2.2. Величина фонда регулярных выплат составляет 85% от фонда стимулирования работников.

2.3. Величина фонда разовых выплат устанавливается в размере 15 % от фонда стимулирования работников.

2.4. Величина регулярных выплат и разовых выплат определяется комиссией по оценке качества труда (далее по тексту - Комиссия).

2.5. Определение размеров регулярных выплат осуществляется на основе критериев для оценки качества труда работников.

2.6. В качестве критериев для оценки качества труда используются индикаторы.

Для эффективного использования в качестве инструмента оценки деятельности индикатор представлен в баллах.

Оценка деятельности с использованием индикаторов производится Комиссией на основании статистических данных, результатов диагностик, опросов, других методов мониторинга, а также анализа работником своей деятельности.

2.7. Установление размера регулярных выплат осуществляется в соответствии с критериями оценки качества труда работников (Приложение 1)

2.8. Определение размеров регулярных выплат осуществляется с использованием экспертного метода.

2.9. В основу экспертного метода положено определение индикаторов, указывающих на участие работника в создании и использовании ресурсов образовательного учреждения (человеческих, материально-технических, финансовых, информационно-технологических).

2.10. Определение размера средств, приходящихся на регулярные выплаты работнику, производится в следующем порядке:

2.10.1. Проведение промежуточной балльной оценки результатов деятельности работников с использованием установленных баллов по индикаторам. Результатом промежуточной оценки является сводный «балльный» список работников.

2.10.2. Сумма денежных средств, соответствующих 1 баллу определяется как деление суммы средств фонда регулярных выплат на максимальное количество баллов в соответствии с критериями оценки качества труда работников.

2.10.3. Расчёт регулярных выплат работнику определяется путём умножения суммы денежных средств, соответствующих 1 баллу на количество баллов, которое набрал работник.

2.11. Распределение регулярных выплат осуществляется Комиссией в сентябре и феврале на период с 01 сентября по 31 января и с 01 февраля по 31 августа.

2.12. Вновь принятым работникам регулярные выплаты устанавливаются на очередном заседании Комиссии не ранее шести месяцев со дня приема на работу..

2.14. Допускается снижение размера или лишение регулярной выплаты работнику на основании приказа заведующего образовательного учреждения по представлению заместителей заведующего или председателея профсоюзного комитета, за месяц, в котором выявлен факт нарушения по следующим основаниям:

Показатель

% снижения (отмены)

1.

Нарушение или неисполнение должностных обязанностей

30%

2.

Прогул

100%

3.

Неоднократные опоздания на работу

50%

4.

Появление на работе в нетрезвом виде

100%

5.

Нарушение правил охраны труда, техники безопасности и инструкций по охране труда

50%

6.

Нарушение требований пожарной и электробезопасности

50%

7.

Обоснованные жалобы со стороны воспитанников и их родителей (законных представителей) на некачественное предоставление ухода и образовательных услуг

100%

8.

Некачественное выполнение заданий (в рамках должностных обязанностей) администрации учреждения

20%

9.

Нарушение установленных сроков выполнения заданий (в рамках должностных обязанностей)

20%

10.

Жалобы со стороны воспитанников и их родителей (законных представителей) на применение со стороны педагогических работников методов воспитания, связанных с физическим и психическим воздействием на воспитанников

100%

11.

Курение на территории учреждения, на рабочем месте

30%

12.

Отсутствие на рабочем месте в рабочее время

30%

2.15. Размер регулярных выплат может пересматриваться в период их действия в следующих случаях:

2.15.1. Повышение установленного размера базовой единицы.

2.15.2. Внесение изменений в муниципальные правовые акты.

2.15.3. Реорганизация образовательного учреждения.

2.15.4. Изменение размера фонда регулярных выплат.

2.16. Разовые выплаты и их размер определяется Комиссией в сентябре, феврале или ежеквартально по представлению вышестоящих руководителей или организаций, а так же профсоюзного комитета за особые достижения в развитии учреждения или выполнение особо важных работ, мероприятий. (Приложение 2).

2.17. Экономия фонда руководителя может быть использована для стимулирующих выплат работникам.

3. Порядок создания и компетенция Комиссии

3.1. Персональный и количественный состав Комиссии определяется приказом заведующего образовательного учреждения. В состав Комиссии могут входить как работники образовательного учреждения, так и родители воспитанников.

3.2. Руководит работой Комиссии заведующий образовательным учреждением, в период его отсутствия - заместитель заведующего.

3.3. Комиссия принимает решения, если в её работе принимают участие не менее 2/3 состава.

3.4. Ход заседания Комиссии протоколируется, протокол подписывается председательствующим и членами Комиссии, принимающими участие в работе; решение комиссии носит обязательный характер.

3.5. В компетенцию Комиссии входит:

3.5.1. Изучение анализа работником своей деятельности с использованием установленных баллов по индикаторам.

3.5.2. Проверка достоверности представленных материалов.

3.5.3. Оценка качества труда в соответствии с критериями оценки качества труда работников.

3.5.4. Определение значимости (в баллах) критериев оценки труда.

3.5.5. Определение размера разовых выплат работникам.

3.6. В случае несогласия с решением Комиссии работник может направить в Комиссию заявление о пересмотре размера выплаты с документальным обоснованием.

3.7. Решение Комиссии оформляется протоколом, на основании которого издается приказ заведующего об установлении размера стимулирующих выплат .


Разовые (непредвиденные) выплаты работникам учреждения и их размер определяется комиссией в сентябре, феврале или ежеквартально при наличии ходатайств и представлений руководителей учреждения, председателя профсоюзного комитета, родителей и вышестоящих организаций за особые достижения в работе и развитии учреждения:

​ организация отдыха детей, в том числе летнего (до 2000 рублей);

​ спортивные соревнования с учетом дополнительно потраченного педагогом личного времени и результатом (до 1500 рублей);

​ подготовка и участие в неспортивных конкурсах, конференциях, соревнованиях и т.д. с учетом дополнительно потраченного педагогом личного времени и результатом (до 3000 рублей);

​ разработка новых локальных актов, программ (до 3000 рублей);

​ представление имиджа учреждения, в том числе участие в конкурсе «Воспитатель года» ( до 5000 рублей);

​ качественное улучшение образовательного пространства (до 5000 рублей);

​ организация и проведение непредусмотренного планом работы учреждения мероприятия (до 3000 рублей);

​ руководство методическим объединением (до 2000 рублей);

​ руководство профсоюзным комитетом (до 1000 рублей);

​ работа в профсоюзном комитете (до 1000 рублей);

​ учет детей на микроучастке (до 500 рублей);

​ проведение открытых мероприятий с высокой качественной оценкой, исключая аттестационные мероприятия (до 2000 рублей);

​ работа в клубах (до 2000 рублей) за курс;

​ руководство творческими группами педагогов по внедрению инноваций различного уровня (до 2000 рублей);

​ ремонт и обслуживание компьютерной техники (до 200 рублей за 1 единицу);

​ работа с будущими воспитанниками (адаптация) (до 100 рублей за 1 час);

​ помощь специалистов в организации учебно - воспитательного процесса, замена отсутствующего работника (до 1000 рублей);

​ подотчетным лицам по итогам инвентаризации, при положительном отзыве контролирующей организации (до 3000 руб.);

​ выполнение обязанностей, выходящих за рамки должностных, выполнение обязанностей заведующего на время его отсутствия ( до 5000 рублей);

​ организация ремонта группы, кабинета своими силами (до 2000 рублей);

​ привлечение помощи или безвозмездных пожертвований (до 3000 рублей);

​ работа с большим объемом документации (в том числе, не входящий в документооборот учреждения) с учетом дополнительно потраченного личного времени (до 1000 рублей);



Хостинг от uCoz